風(fēng)險投資就是有風(fēng)險的借錢給不認(rèn)識的人，讓他幫我賺錢。
如果他拿我的錢做生意賠本了，我只能算是吃個啞巴虧。如果賺了，大家都高興！
1宣告破產(chǎn)倒閉，賬面剩余10萬。如何清算？融資來的錢，如果是正?；ü饬耍ㄖ赣袝嫵鋈霂び涗浀模?dāng)然不用賠償。但是，有一種特例：注冊資本中，創(chuàng)始人及團隊認(rèn)繳的那部分，如果未如實認(rèn)繳，則應(yīng)補繳并在公司倒閉后，優(yōu)先補償風(fēng)投。
比如，某IT創(chuàng)業(yè)企業(yè)，注冊資本100萬，由團隊中3人按50萬，30萬，20萬認(rèn)繳，但各自初期只實繳了10萬，2萬，2萬，這個在法律上是允許的。后來拉到100萬天使輪投資，再后來這100+10+2+2=114萬基本燒光了，拉不到下輪投資，只得宣告破產(chǎn)倒閉，賬面剩余10萬。如何清算？
理論上公司清算的資金，優(yōu)先支付工資和供應(yīng)商欠款（這里假設(shè)都不欠），然后優(yōu)先返還風(fēng)投（這個在風(fēng)投協(xié)議里都有注明），再有剩余則返還股東。
所以，那10萬應(yīng)優(yōu)先返還給風(fēng)投。接下來，戲肉來了！三名股東共實繳了14萬，還差86萬未繳，這86萬按法律規(guī)定是必須補繳的。補繳之后，因為還有90萬未返還給天使投資，所以又得拿出來優(yōu)先返還給風(fēng)投。
最終，風(fēng)投收回96萬，基本保本。3位創(chuàng)業(yè)人虧掉100萬，外加時間、精力無數(shù)。
結(jié)論：在任何情況下，創(chuàng)業(yè)人先燒掉的都是自己的認(rèn)繳注冊資本（認(rèn)繳額決定了每個創(chuàng)始人所占公司的百分比），然后才開始燒投資人的錢。如果初期未能完全實繳，則破產(chǎn)清算時要補繳
2我投，或不投，我的祝福，永遠在那里如果項目失敗，進入清算環(huán)節(jié)，投資人通常是享有優(yōu)先清算權(quán)的，至少有1倍（或者超過1倍）的清算權(quán)。
所以清算的流程應(yīng)該是先把公司的所有資產(chǎn)用于償還投資人的投資款＊清算倍率，如果償還之后還有多余的部分，再按照股份比例分配。
所以這就涉及到一個如何界定創(chuàng)業(yè)失敗的問題，是否賬面資金全虧光了才叫失敗。在進入破產(chǎn)清算環(huán)節(jié)之前，如果投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的溝通足夠暢通，如果項目的發(fā)展?fàn)顩r不好，不可能一點預(yù)警都沒有，從概率上來說，能成功的企業(yè)本來就比例很小，許多的項目失敗非戰(zhàn)之罪，如果創(chuàng)始人和投資人都已經(jīng)對項目失去信心，但是賬面上還有錢，也是可能的，這這個時候，是繼續(xù)浪費時間，把錢花光，還是壯士斷腕，東山再起，把錢還給投資人，進行清算，也是可以考慮的。
風(fēng)險投資就是有風(fēng)險的借錢給不認(rèn)識的人，讓他幫我賺錢，如果他拿我的錢做生意賠本了，我只能算是吃個啞巴虧。如果賺了，大家都高興！
簡而言之，
“我投，或不投，我的祝福，永遠在那里?！?/p>
“你成，或不成，我們的友誼，也永遠在哪里?！?/p>
創(chuàng)業(yè)者是否能夠成功融資其實和過去是否失敗過沒有直接關(guān)系，更多的還是你是否能夠準(zhǔn)確的抓到一個快速增長的巨大市場的機會。在抓到這個機會之前，你所有的創(chuàng)業(yè)主意無非都是準(zhǔn)備自己和團隊。
最近有一個創(chuàng)業(yè)者A輪融資3000萬美元，業(yè)務(wù)其實只開始了不到半年的時間。之前的第一個創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)在還馬馬虎虎的活著，第二個項目已經(jīng)死掉了，第三個沒有做成……這是第四個。他自己的資產(chǎn)很少，房子可能不到200萬人民幣，還有一些貸款。
唯一的優(yōu)勢是他的年紀(jì)，他依然年輕，依然斗志昂揚。此前每個項目都成功的獲得了融資。投資者就是這樣寵愛這種打不死的小強型創(chuàng)業(yè)者。
風(fēng)險投資就是有風(fēng)險的借錢給不認(rèn)識的人，讓他幫我賺錢。
如果他拿我的錢做生意賠本了，我只能算是吃個啞巴虧。如果賺了，大家都高興！
1宣告破產(chǎn)倒閉，賬面剩余10萬。如何清算？融資來的錢，如果是正?；ü饬耍ㄖ赣袝嫵鋈霂び涗浀模?，當(dāng)然不用賠償。但是，有一種特例：注冊資本中，創(chuàng)始人及團隊認(rèn)繳的那部分，如果未如實認(rèn)繳，則應(yīng)補繳并在公司倒閉后，優(yōu)先補償風(fēng)投。
比如，某IT創(chuàng)業(yè)企業(yè)，注冊資本100萬，由團隊中3人按50萬，30萬，20萬認(rèn)繳，但各自初期只實繳了10萬，2萬，2萬，這個在法律上是允許的。后來拉到100萬天使輪投資，再后來這100+10+2+2=114萬基本燒光了，拉不到下輪投資，只得宣告破產(chǎn)倒閉，賬面剩余10萬。如何清算？
理論上公司清算的資金，優(yōu)先支付工資和供應(yīng)商欠款（這里假設(shè)都不欠），然后優(yōu)先返還風(fēng)投（這個在風(fēng)投協(xié)議里都有注明），再有剩余則返還股東。
所以，那10萬應(yīng)優(yōu)先返還給風(fēng)投。接下來，戲肉來了！三名股東共實繳了14萬，還差86萬未繳，這86萬按法律規(guī)定是必須補繳的。補繳之后，因為還有90萬未返還給天使投資，所以又得拿出來優(yōu)先返還給風(fēng)投。
最終，風(fēng)投收回96萬，基本保本。3位創(chuàng)業(yè)人虧掉100萬，外加時間、精力無數(shù)。
結(jié)論：在任何情況下，創(chuàng)業(yè)人先燒掉的都是自己的認(rèn)繳注冊資本（認(rèn)繳額決定了每個創(chuàng)始人所占公司的百分比），然后才開始燒投資人的錢。如果初期未能完全實繳，則破產(chǎn)清算時要補繳。
2我投，或不投，我的祝福，永遠在那里如果項目失敗，進入清算環(huán)節(jié)，投資人通常是享有優(yōu)先清算權(quán)的，至少有1倍（或者超過1倍）的清算權(quán)。
所以清算的流程應(yīng)該是先把公司的所有資產(chǎn)用于償還投資人的投資款＊清算倍率，如果償還之后還有多余的部分，再按照股份比例分配。
所以這就涉及到一個如何界定創(chuàng)業(yè)失敗的問題，是否賬面資金全虧光了才叫失敗。在進入破產(chǎn)清算環(huán)節(jié)之前，如果投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的溝通足夠暢通，如果項目的發(fā)展?fàn)顩r不好，不可能一點預(yù)警都沒有，從概率上來說，能成功的企業(yè)本來就比例很小，許多的項目失敗非戰(zhàn)之罪，如果創(chuàng)始人和投資人都已經(jīng)對項目失去信心，但是賬面上還有錢，也是可能的，這這個時候，是繼續(xù)浪費時間，把錢花光，還是壯士斷腕，東山再起，把錢還給投資人，進行清算，也是可以考慮的。
風(fēng)險投資就是有風(fēng)險的借錢給不認(rèn)識的人，讓他幫我賺錢，如果他拿我的錢做生意賠本了，我只能算是吃個啞巴虧。如果賺了，大家都高興！
簡而言之，
“我投，或不投，我的祝福，永遠在那里?！?/p>
“你成，或不成，我們的友誼，也永遠在哪里?！?/p>
創(chuàng)業(yè)者是否能夠成功融資其實和過去是否失敗過沒有直接關(guān)系，更多的還是你是否能夠準(zhǔn)確的抓到一個快速增長的巨大市場的機會。在抓到這個機會之前，你所有的創(chuàng)業(yè)主意無非都是準(zhǔn)備自己和團隊。
最近有一個創(chuàng)業(yè)者A輪融資3000萬美元，業(yè)務(wù)其實只開始了不到半年的時間。之前的第一個創(chuàng)業(yè)項目現(xiàn)在還馬馬虎虎的活著，第二個項目已經(jīng)死掉了，第三個沒有做成……這是第四個。他自己的資產(chǎn)很少，房子可能不到200萬人民幣，還有一些貸款。
唯一的優(yōu)勢是他的年紀(jì)，他依然年輕，依然斗志昂揚。此前每個項目都成功的獲得了融資。投資者就是這樣寵愛這種打不死的小強型創(chuàng)業(yè)者。